Sujet d'Examen - Niveau Master
Thématique : Recrutement des Membres d'une Business Unit
Instructions Générales :
· Durée : 3 heures
· Matériel autorisé : Calculatrice
Sujet :
Cas Pratique : Recrutement au sein de la Business Unit "Innovation" de l'entreprise ABC
L’entreprise ABC, leader dans le secteur des technologies de l’information, souhaite recruter de nouveaux membres pour sa Business Unit "Innovation" afin de renforcer son équipe et soutenir ses projets de recherche et développement. Vous êtes consultant en ressources humaines, et vous avez été sollicité pour accompagner ce processus de recrutement.
Partie 1 : Compréhension du processus de recrutement (20 points)
Décrivez les étapes clés du processus de recrutement pour la Business Unit "Innovation" de l’entreprise ABC. Expliquez l’importance de chaque étape et comment elles contribuent à attirer et sélectionner les meilleurs candidats. Proposez un calendrier détaillé pour ce processus.
Partie 2 : Élaboration d’un profil de poste (20 points)
En collaboration avec le manager de la Business Unit "Innovation", vous devez élaborer un profil de poste pour un ingénieur en recherche et développement. Décrivez les compétences techniques et comportementales requises, les responsabilités principales, et les qualifications nécessaires. Justifiez vos choix en fonction des besoins de la Business Unit.
Partie 3 : Utilisation des techniques de sélection (20 points)
Proposez trois techniques de sélection (ex. : entretiens structurés, tests psychométriques, mises en situation) que vous utiliseriez pour évaluer les candidats pour le poste d’ingénieur en recherche et développement. Expliquez les avantages et inconvénients de chaque technique et comment elles contribuent à une évaluation complète des candidats.
Partie 4 : Connaissance des outils d’évaluation des candidats (20 points)
Présentez deux outils d’évaluation (ex. : tests de compétences, évaluations de personnalité) que vous recommanderiez pour évaluer les candidats. Décrivez comment ces outils seront utilisés et interprétés dans le cadre du processus de recrutement. Proposez des exemples de résultats attendus pour un candidat idéal.
Partie 5 : Planification de l’intégration des nouveaux employés (20 points)
Décrivez les principales étapes d’un plan d’intégration pour les nouveaux employés recrutés dans la Business Unit "Innovation". Quels sont les objectifs de ce plan et quelles actions concrètes proposez-vous pour favoriser une intégration réussie ? Expliquez comment vous mesureriez l’efficacité du plan d’intégration.